กลยุทธ์นวัตกรรม

นวัตกรรมเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแนวคิดใหม่เพื่อพัฒนาเป็นโครงการโดยเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของคุณ 

นี่คือการสร้างมูลค่าที่ดีพอที่คนจะยอมจ่ายเงินเพื่อรับสินค้าหรือบริการ กลยุทธ์นวัตกรรมคือวิธีสร้างนวัตกรรม นำแนวคิดสู่โลกแห่งความเป็นจริง ซึ่งรวมถึง

การวิจัยและพัฒนา การเงิน และการตลาด นี่คือกระบวนการที่เราจำเป็นต้องสร้างแผนที่ในภารกิจโดยคำนึงถึงความเชื่อทางธุรกิจ วิสัยทัศน์เบื้องหลัง 

ข้อเสนอคุณค่า กลุ่มลูกค้า และขอบเขต แผนที่นี้จะกำหนดพื้นฐานของกลยุทธ์นวัตกรรม กระบวนการร่าง การสร้าง การปรับปรุง การจัดตั้ง 

และการสร้างความต้องการของลูกค้า

วัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณควรสอดคล้องกับกลยุทธ์ด้านนวัตกรรม สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

เมื่อสินทรัพย์ทางธุรกิจทั้งหมดทำงานเป็นหนึ่งเดียว กลยุทธ์นี้ต้องมีส่วนทำให้เป้าหมายหลักของสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ พึงตระหนักว่านวัตกรรมเฉพาะนี้

จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายหลักได้อย่างไร เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ว่าการพัฒนากลยุทธ์สามารถดำเนินไปได้อย่างไรโดยแยกแยะขั้นตอนที่ควรทำ 

จากนั้นให้เหตุผลสำหรับแต่ละตัวเลือก และเลือกหนึ่งตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด ในขณะที่ยังสามารถนำไปใช้ได้ Playing to Win 

โดย A.G. Lafley และ Roger L.Martin นำเสนอกรอบการทำงานที่แข็งแกร่งสำหรับตัวเลือกเชิงกลยุทธ์ที่เรียกว่า Strategy Choice Cascade


The cascade เป็นชุดคำถาม 5 ข้อ ซึ่งประกอบด้วย 

 1. ความทะเยอทะยานที่ชนะ (เป้าหมาย) คืออะไร? ในขั้นตอนนี้ คุณต้องพิจารณาว่าจุดประสงค์หลักขององค์กรคืออะไร นี่คือแรงบันดาลใจ (เป้าหมาย) ของคุณ
 2. เราจะเล่นที่ไหน? คุณจะต้องเลือกฟิลด์เกม ซึ่งเป็นที่ที่ภูมิศาสตร์ หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ กลุ่มผู้บริโภค ช่องทาง และขั้นตอนการผลิตของคุณจะเป็น
 3. เราจะชนะได้อย่างไร? สิทธิที่จะชนะในข้อเสนอด้านคุณค่าและความได้เปรียบทางการแข่งขัน
 4. ต้องมีความสามารถอะไรบ้าง? ความสามารถที่จำเป็นในกลยุทธ์ การเสริมสร้างกิจกรรม และการกำหนดค่าเฉพาะ 
 5. ระบบการจัดการใดบ้างที่จำเป็น? สนับสนุนระบบ โครงสร้าง และมาตรการที่จำเป็นในการสนับสนุนทางเลือกที่ทำ

References

https://hbr.org/2015/06/you-need-an-innovation-strategy

https://www.viima.com/blog/innovation-strategy#what-is-innovation-strategy

https://availagility.co.uk/2017/07/14/strategy-deployment-and-playing-to-win/